Entiende tus ventas, tus clientes y tu mercado
Trabajo con la información que tu empresa ya tiene y, cuando hace falta, la complemento con investigación de mercado.
Recibes un análisis claro de lo que está pasando, por qué es importante y qué merece tu atención.
Recibes un análisis claro de lo que está pasando, por qué es importante y qué merece tu atención.
Análisis estructurado para tomar decisiones con una visión más clara
Análisis de ventas y rentabilidad
Entiende qué está impulsando la rentabilidad.
Analizo la evolución de las ventas, la estacionalidad, el ticket medio y la rentabilidad por productos, servicios, categorías y canales de venta. También reviso cómo influyen los precios y los descuentos para que puedas verlo todo de forma conjunta.
Analizo la evolución de las ventas, la estacionalidad, el ticket medio y la rentabilidad por productos, servicios, categorías y canales de venta. También reviso cómo influyen los precios y los descuentos para que puedas verlo todo de forma conjunta.
Segmentación de la base de clientes
Conoce mejor tu base de clientes.
Segmento a los clientes según la fecha de su última compra, la frecuencia con la que compran y cuánto gastan. También analizo las compras repetidas y cómo cambia su comportamiento con el tiempo para identificar patrones y saber dónde actuar.
Segmento a los clientes según la fecha de su última compra, la frecuencia con la que compran y cuánto gastan. También analizo las compras repetidas y cómo cambia su comportamiento con el tiempo para identificar patrones y saber dónde actuar.
Investigación de mercado y de la competencia
Evalúa el mercado antes de dar el siguiente paso.
Analizo la demanda, los principales competidores, sus precios y ofertas, y las necesidades de los clientes antes de lanzar un nuevo producto o servicio, abrir en una nueva ubicación o desarrollar una nueva línea de negocio.
Analizo la demanda, los principales competidores, sus precios y ofertas, y las necesidades de los clientes antes de lanzar un nuevo producto o servicio, abrir en una nueva ubicación o desarrollar una nueva línea de negocio.
¿Cuándo puede ayudarte?
Tienes datos, pero todavía no tienes una visión clara.
- Tienes datos de ventas, pero no sabes con claridad qué está impulsando la rentabilidad
- Tienes una base de clientes, pero no sabes quién vuelve a comprar y quién deja de hacerlo
- Estás pensando en lanzar un nuevo producto o servicio, abrir en una nueva ubicación o desarrollar una nueva línea de negocio, y necesitas entender primero el mercado
- Tus datos están repartidos entre hojas de cálculo o distintos sistemas y necesitas reunirlos en un análisis claro y estructurado
Cómo funciona
Desde la primera conversación hasta el informe final, el proceso es sencillo.
Ponte en contacto conmigo y reservaremos una llamada de una hora. Hablaremos sobre las preguntas a las que buscas respuesta, las decisiones que necesitas tomar y los datos o la información que ya tienes. El objetivo es asegurarnos de que estamos analizando el problema adecuado antes de empezar.
Si decidimos seguir adelante, acordamos el alcance del proyecto, los plazos y los entregables. Firmamos un contrato de prestación de servicios y un acuerdo de confidencialidad (NDA), y establecemos una forma segura de compartir los datos y documentos necesarios. No necesitas preparar los datos perfectamente de antemano: te ayudaré a identificar qué información es útil para el proyecto.
Realizo el análisis y mantenemos el contacto durante todo el proyecto. Si algún dato necesita contexto o aparece una nueva pregunta, lo hablamos para asegurar que el análisis refleje cómo funciona realmente tu negocio, y no solo lo que aparece en una hoja de cálculo.
Recibes el informe final junto con los archivos de análisis, los cálculos y los materiales de apoyo. Después hacemos una llamada para revisar los resultados, explicar las principales conclusiones y matices, y asegurarnos de que entiendes qué significan para tu negocio.
¿Tienes alguna pregunta?
Cuéntame qué quieres entender y qué información tienes ya.
© 2026 Valentin Davydov
